Post By:2025/1/22 8:51:33
最近一段時間,直播電商已經(jīng)到了天怒人怨的地步,平臺上的商家?guī)缀鯚o利可圖。作為一個資深的電商投資人,一個寫過七百多篇直播電商相關(guān)文章的知識博主,我認(rèn)為我有資格評價這個行業(yè)。直播電商通過對我們國家商業(yè)體系的破壞性開采,賺取了巨額的財富,在這背后我們付出了慘重的代價,直播行業(yè)擊垮了我們用二十年建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)誠信體系,也透支了改革開放四十年以來建立起的制造業(yè)體系。
我們引以為傲的,全世界最完整的制造業(yè)體系正在因為直播間的極致低價策略,疲于奔命的研究制假造假的新技術(shù)。大量誠實守信的商家正被批量淘汰,優(yōu)秀的工廠和企業(yè)紛紛倒閉。
毫不夸張的說,直播行業(yè)的崛起給我們國家經(jīng)濟帶來的負(fù)面影響幾乎是毀滅性的。最近幾年經(jīng)濟衰退、產(chǎn)能過剩、失業(yè)率暴增,背后都有直播的影子,甚至離婚率激增,整個社會價值觀倒退,直播行業(yè)也是難辭其咎。
只不過由于資本的力量太過強大,他們牢牢控制了輿論,對于任何反對的意見,要么通過限流封號,要么通過律師函起訴書恐嚇,亦或是通過為虎作倀的主播惡意引導(dǎo),讓這個明顯不合理的商業(yè)模式就這么堂而皇之,明目張膽的成為社會主流。
雖然我只是一家小投資公司的老板,公眾號不足十萬粉絲的小知識博主,也是如鯁在喉,不吐不快。不是因為我有多么正義,而是覺得自己的智商正在被按在地上摩擦,受到了極大的侮辱。
當(dāng)然了,我只是一個商人,沒想過當(dāng)圣人,我推崇的處世之道是與人為善,和氣生財,尤其是不能擋別人財路。因為擋人財路是件風(fēng)險很高的事情。在中國有句老話是,擋人財路,猶如殺人父母。
最近農(nóng)夫山泉的鐘睒睒因為批評直播帶貨,擋了一些人的財路,結(jié)果被某位綽號獅子王的頭部主播在直播間指著鼻子罵,并且煽動對鐘先生的網(wǎng)暴。
我能理解鐘先生為何如此痛恨直播平臺,他的老母就因為網(wǎng)暴去世,如果我是他,哪怕會受到網(wǎng)暴,也一定和直播平臺死磕到底。
我批評直播平臺和直播電商行業(yè),當(dāng)然不是想標(biāo)榜自己的正義,也不單純因為看不慣。其實原因只有一個,我也是直播行業(yè)的受害者,作為一個電商投資人,我的飯碗也被平臺給砸了,我投資的直播電商項目很多也是虧損累累。這幾年參與直播電商的投資,是一個非常愚蠢的決定。
我記得小時候看過李連杰主演的一部電影里有句臺詞是,“忍無可忍,無需再忍!
我現(xiàn)在就是這個感覺,既然直播平臺選擇不讓我們這些平臺商家有活路,那么大家就一拍兩散。我們也看看平臺到底能不能只手遮天,也讓資本看看我們這些中國小老板的智慧和決心。
就像最近這次獅子王懟鐘睒睒的套路就很經(jīng)典。你懟我做直播帶貨不合理,那么我就說你兒子是美國籍,說你捐款沒我多,說你賣水是割韭菜。這一招就是三十六計中的釜底抽薪和反客為主,只要把一個人的名聲搞臭,那么這個人說的話自然就都沒了號召力和可信度。
雖然我不喜歡這個獅子王主播,但是對他還是很服氣的。雖然他沒讀過幾天書,但的確是個狠角色,人家的幾十億身家可不是大風(fēng)刮來的,絕對有兩把刷子。
也許普通老百姓看不出來,可是對我們這些搞過二十來年的職業(yè)投資人來說,這種手段很常見,手法很臟,但是很好用。
當(dāng)網(wǎng)友開始關(guān)注鐘先生的私德的時候,就沒人在乎事情本身的對錯了。
不過這篇文章,我不想討論獅子王的對錯,就像我說的,擋人財路,猶如殺人父母。鐘先生擋他財路了,他的瘋狂我可以理解。就像直播平臺擋我財路了,我自然也是死磕到底。
直播平臺不是擋我一個人財路了,而是擋了中國絕大多數(shù)老板的財路,這幾年因為直播帶來的惡性競爭,瀕臨破產(chǎn)倒閉的老板太多了。我想他們不可能不痛恨直播行業(yè)。他們一定在絞盡腦子想要干掉直播行業(yè)。
其實干掉直播平臺不難。當(dāng)然了,也絕對不是網(wǎng)友想的那樣,依靠國家的政策干預(yù)去限制直播。也不會像一些人想的那樣,平臺會幡然悔悟,自我整改,這些都是不現(xiàn)實的。
市場經(jīng)濟體制之下,政府的強行干預(yù),不但不會得到好的效果,只會引起更多新的矛盾。與此同時,資本是嗜血的,壓根不會懂得克制,所以上面的兩種方式都不會成功。
解決方式只有一個,只能用一種更先進的商業(yè)模式打敗它。而方法也很簡單,那就是打破平臺的流量壟斷。
我們每個商家和個體都建立自己的私域運營體系,把流量從公域?qū)胱约旱乃接蛄髁砍,然后通過私域運營打造自己的私域品牌和商業(yè)誠信體系。
這就是我反擊直播平臺的策略,不斷迭代自己私域運營的技術(shù),然后免費分享給想要從事私域的商家,孵化和參與優(yōu)質(zhì)私域項目的投資,打造私域商家聯(lián)盟。
也許我們現(xiàn)在實力很小,但是依托我的個人 IP 建立起的杭灣會有一百多位年銷售額兩千萬以上的商家,我會慢慢幫他們搭建好自己的私域體系。
我的合伙人志凡,是杭州頂級的私域?qū)<,而我是一個從業(yè)二十年的私募基金公司老板。我們不缺技術(shù),不缺資本,也不缺支持者,F(xiàn)在整個社會對直播壟斷的怨氣沖天就是天時,我們公司在電商之都杭州就是地利,我擁有成千上萬個電商老板粉絲的支持就是人和。
也許在平臺眼里我依然是螻蟻,但是我相信千里之堤,潰于蟻穴,而私域就是扭轉(zhuǎn)整個棋局的那個蟻穴。