xiaowang的個人空間

①親自向員工的杰出工作表現(xiàn)表示感謝，一對一地親自致謝或書面致謝；
  ②花些時間傾聽員工的心聲；

  ③對個人、部門及組織的杰出表現(xiàn)提供明確的回饋；

  ④積極創(chuàng)造一個開放、信任及有趣的工作環(huán)境，鼓勵新點子和積極的主動性；

  ⑤讓每一位員工了解公司的收支情形，公司的新產(chǎn)品和市場競爭策略，以及討論每位員工在公司所有計劃中所扮演的角色；

  ⑥讓員工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定；

  ⑦肯定、獎勵及升遷等，都應以個人工作表現(xiàn)及工作環(huán)境為基礎；

  ⑧加強員工對于工作及工作環(huán)境的歸屬感；

  ⑨提供員工學習新知及成長的機會，告訴員工在公司的目標下，管理者如何幫助其完成個人目標，建立與每位員工的伙伴關系；

  ⑩慶祝成功--無論是公司、部門或個人的優(yōu)秀表現(xiàn)，都應舉辦士氣激勵大會或相關活動。