珠海智博軟件企業(yè)為什么要上管理軟件ERP系統(tǒng)

信息技術(shù)作為一種戰(zhàn)略性企業(yè)優(yōu)勢(shì)，正日益引起精益業(yè)界的重視。盡管精益生產(chǎn)理論的倡導(dǎo)者們永遠(yuǎn)不會(huì)單純?yōu)榱思夹g(shù)而接受技術(shù)，但他們已逐漸意識(shí)到，珠海智博軟件，當(dāng)節(jié)約成本意味著生死抉擇時(shí)，各種解決方案若使用得當(dāng)，便能大大提高效益。

  一個(gè)企業(yè)在做每一件事之前，必須知道做這件事的目的，同時(shí)也要知道做這件事的益處與弊端，上EPR也是一樣，ERP是一個(gè)系統(tǒng)的工程，如果上EPR的目標(biāo)不清楚的話，珠海智博軟件，項(xiàng)目一定會(huì)以失敗告終，因?yàn)樵趯?duì)ERP的目標(biāo)的爭(zhēng)議，對(duì)要求ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能各不相同，經(jīng)常會(huì)在中途更改ERP系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，從而會(huì)讓一個(gè)良性的項(xiàng)目進(jìn)入惡性，最終以失敗告終。

  企業(yè)的目標(biāo)在當(dāng)前和未來(lái)獲取更多的利潤(rùn)，在企業(yè)里，總會(huì)有一些事前不可預(yù)料的小事，讓整個(gè)訂單的完成日期往后拖，在公司ISO體系推行三年以來(lái)，大大減少了不能完全按時(shí)交貨的情況，但是因?yàn)閮?nèi)部管理不過(guò)位，物料欠缺等原因，珠海智博軟件，總是會(huì)有一些不該成為瓶頸的工序形成瓶頸，而一些資源總是在等待中浪費(fèi)，當(dāng)我們的供應(yīng)鏈更好地為公司的生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的情況下，按相同的生產(chǎn)能力，公司可以更加準(zhǔn)確地知道自己的生產(chǎn)能力，能及時(shí)地調(diào)整整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)配合瓶頸工序。

  上ERP系統(tǒng)，不是簡(jiǎn)單的把以前的手工帳搬到系統(tǒng)，上ERP系統(tǒng)，是整個(gè)公司在管理思想上的變革。一個(gè)企業(yè)的信息規(guī)劃，是由市場(chǎng)決定的，是由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定的，而不是由企業(yè)自己的主觀意識(shí)決定的。珠海智博軟件，外部的市場(chǎng)環(huán)境不是我們所能改變的，但是我們可以提升自我綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)最適合潮流的產(chǎn)品的同時(shí)，提升內(nèi)部的產(chǎn)能及品質(zhì)，提高客戶的滿意度。

  ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的約束是柔性的，采用的是以制度去管數(shù)據(jù)，是一個(gè)質(zhì)量及其相關(guān)資源的管理體系，采用PDCA循環(huán)管理機(jī)制，而ERP剛性約束和強(qiáng)大功能，采用的是數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)范制度，采用事先計(jì)劃、事中控制的思想。

  通過(guò)ISO9000能提升企業(yè)的管理能力，但是ISO9000 對(duì)很多地方是以指導(dǎo)方針為主，在細(xì)節(jié)處理上并不完善，更多屬于亡羊補(bǔ)牢，珠海智博軟件，而ERP是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用計(jì)算機(jī)高速度的計(jì)算能力，快速計(jì)算各種方案的可行度，再來(lái)選取最優(yōu)方案執(zhí)行優(yōu)化。

  ERP最基本的功能就是數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在同一個(gè)地方錄入，所有地方共用，有效地解決信息孤島的問(wèn)題，實(shí)時(shí)共享所有數(shù)據(jù)(在自己權(quán)限范圍內(nèi))。珠海智博軟件，上ERP后，與ISO9000一樣，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)的變更，就必須要以全局的觀點(diǎn)去考慮問(wèn)題，數(shù)據(jù)的透明化，杜絕黑箱操作中的種種弊病，為公司提供精細(xì)化的管理。

  在上ERP前，由于很多的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)管理人員無(wú)法及時(shí)了解到，下面人員有時(shí)也會(huì)有意無(wú)意地隱瞞不報(bào)，總是在相關(guān)的管理人員知道信息時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳解決時(shí)機(jī)，而上ERP后，管理人員只要注意各邊界值，根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)與邊界值的對(duì)比，就知道生產(chǎn)的進(jìn)度是否正常，同時(shí)由于數(shù)據(jù)的透明化與系統(tǒng)中的預(yù)警功能，珠海智博軟件，當(dāng)指定的一些異常發(fā)生時(shí)，能在第一時(shí)間知道相關(guān)的情況。

  ERP系統(tǒng)是一個(gè)幫助企業(yè)中的管理人員從細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)中解放出來(lái)的工具，有了這一個(gè)工具，高層管理就能從瑣事中走出，用更多的時(shí)間與精力去關(guān)心戰(zhàn)略性的問(wèn)題，珠海智博軟件，中層管理跟據(jù)系統(tǒng)中的能力分配情況，用最多的精力去把握生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，以達(dá)到最佳的投入與產(chǎn)出。

  同時(shí)對(duì)于一些看似能賺錢(qián)，但是實(shí)際上根本無(wú)法賺錢(qián)的訂單，通過(guò)ERP系統(tǒng)的分析，就可以在接單之前避免這種損失。

  上ERP后的常見(jiàn)好處有以下這些：

  1. 各部門(mén)及時(shí)獲知準(zhǔn)確唯一的信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理;

  2. 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平;

  3. 縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平;

  4. 降低成本，提高盈利能力;

  5. 使產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提高;

  6. 具有廣告作用，提高自身企業(yè)形象;

  7. 培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和管理人員

  8. 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  9. 使企業(yè)管理層和老板從繁重、瑣碎的日常業(yè)務(wù)中徹底解放出來(lái)，從而把更多精力花在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題上，確保企業(yè)永保常青。

  珠海智博軟件擁有10年以上制造行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，尤其在生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理、設(shè)備自動(dòng)化、系統(tǒng)集成等方面，沉淀了以生產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)人智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等為代表的核心產(chǎn)品。我們希望憑著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助制造企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化及管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提升。